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七届六次教代会宣传提纲
小时黑龙江科技学院七届六次教职工代表大会，于2007年1月16日在大学生活动中心召开。会议听取和审议通过了院长赵国刚同志所作的行政工作报告，听取和讨论了提案征集和处理工作报告，听取和审议通过了财务预决算报告；代表们正确行使权力，客观、公正的对院级领导干部进行了民主评议和测评；会议表彰了在2006年各项工作中涌现出来的先进集体和先进个人。
小时会议认为，过去的一年，在上级和学院党委的正确领导下，全院上下团结一心，以评建为主线，以构建和谐校园为出发点，以“三风”建设为载体，以队伍建设为重点，求真求实，创业创新，努力推进“一、二、三、四”办学方略和“三大”教育理念的落实，不仅使各项评建工作取得突破性进展，而且许多工作创历史新高，为实现“十一五”规划开创了新局面。
小时会议指出，2007年是我院迎接教育部本科教学工作水平评估的质量国检年，是实现评建目标的冲刺年，是落实教育部专家组考察意见的评估整改年，也是学院深化办学转型、全面推进“十一五”规划的关键年；2007年还是我院建校60周年，是以优异成绩迎接党的十七大胜利召开的献礼年。做好2007年的工作具有重大的历史性意义。我们要在上级和学院党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以迎评促建为主线，坚持“搞好一个科学定位、遵循‘两大’规律、实施‘三条线’管理、推进‘四个’转变”的办学方略，全面贯彻“大德育、大工程、大实践”的教育理念，深化评建整改，狠抓重点、破解难点、打造亮点、彰显特色，全力以赴确保评建目标的实现，全面提升办学质量和办学水平，为创建新型大学、服务地方经济建设和老工业基地振兴做出新的贡献。
小时因此，我们要认真学习贯彻学院七届六次教代会精神，要真正把思想高度统一到贯彻本次会议精神上来，要清楚2007年的10项主要工作目标和3项重点工作，以科学发展观为统领，坚定信心，真抓实干，以饱满的热情、昂扬的斗志、强烈的事业心和高度的责任感积极投身到迎评促建工作中去，以全面实现评建工作目标的优异成绩向党的十七大献礼！
小时为了学习贯彻七届六次教代会精神，我们编写了学习提纲，供教职工参考。
小时第一部分 赵国刚院长在学院七届六次教代会上所作报告的主要内容
小时2006年工作回顾
小时一、以评促建，夯实基础，提升内涵，办学条件显著改善，人才培养质量稳步提升
小时1、办学指导思想更加科学
小时在“三大”教育理念的指导下，进一步完善了学院“十一五”发展规划，牢固确立了教学的中心地位，形成了领导重视教学、教师倾心教学、科研促进教学、政策倾斜教学、经费保证教学、后勤保障教学、管理服务教学的工作局面。
小时2、师资队伍实力明显增强
小时引进高学历、高职称教师167人，外聘高水平教师126人，使专任教师达到1164人，生师比达到16.4：1，具有硕士学位以上教师达到50％，副高级以上职称教师达到32.1％。教师素质和教学水平不断提升，涌现出一批师德师风先进典型和新一批思路清、方法灵、务实创新的专业、课程建设负责人以及新一批青年教学能手。
小时3、教学条件得到改善
小时优化房产资源，清理回收商服用房10994平方米、合理改造教学主楼和科技大厦1800平方米用于实验室建设，投入2295万元初步扩建成具有省内先进水平的经管学科专业实训基地等15个实验室与实训基地；投入180万元升级改造校园网，完善校园网络信息系统，信息化水平逐步提升；投入340万元选购优质图书15万册、电子图书70万册。同时，本着保证教学、保证评建的思想，教学四项经费投入2350万元，占学费收入的比例达到32%。
小时4、专业建设与教学改革初见成效
小时修订并实施了2006版应用型人才培养方案，初步搭建了融科学教育、人文教育与工程技术于一体的工程训练平台。评选8门校级精品课，获2门省级精品课。机械工程实践教学基地被评为省级实验教学示范中心。目前，我院建成省级重点专业4个，省级实验教学示范中心２个，省级精品课7门，校级精品课22门。完成省级教改项目８项，组织申报国家级教改立项3项，省级教改立项58项。
小时5、教学管理更加规范
小时加强教学质量三级监控，专家组累计听课1500余人次，首次组织全院学生进行网上评教；组织全院教务管理人员业务培训班、班主任培训班、办公系统培训班、资产管理人员培训班。
小时6、学风建设成效显著
小时举办“科院之星”、“自强足迹”等典型事迹报告会25次，树立考研、就业、科技创新等方面的优秀典型300余个。有效开展社会实践活动，有三个社会实践团获省“优秀团队”。涌现出以省内高校唯一一个“全国五四红旗团支部”的电信03-2班等为代表的优良学风班典型。提供助学岗位741个,帮扶贫困学生3500人次，发放助学资金1086万元，办理学生助学贷款414.54万元。
小时7、人才培养质量稳步提升
小时本科生一次就业率达到95.86％，继续位居省内高校前列。成功承办全省首届大学生职业生涯规划设计大赛并获二、三等奖各一项。特别是首届全国航空模型锦标赛夺得动力系统第一名，成为全国非航空类院校中唯一获奖的院校；全国大学生数学建模竞赛3个队获国家二等奖、10个队获省一等奖，再度取得全省第一名的好成绩；全国大学英语竞赛获特等奖1个，一等奖17个；全国城市规划专业设计大赛获2项佳作奖，是全国非建筑类院校唯一获此殊荣的高校；全省大学生电子设计大赛获一等奖4项，在获奖的14所高校中一等奖获奖率名列第一；中国•俄罗斯“菲林格尔”杯哈尔滨国际体育舞蹈公开赛暨省第五届大学生体育舞蹈比赛取得普通高校组团体总分亚军的好成绩。机械学院05级学生齐春红发明的“锁定式防盗下水箅子”获得国家专利；建工学院04级学生郗元庆的科研项目获得企业科研经费5000元。
小时二、以评促建，推进学科建设与科技创新，学科实力与科研水平稳步提高
小时1、学科建设水平不断提升
小时我院“十一五”省级重点学科达到4个。遴选矿业工程等12个校级重点建设学科，确定12个校级重点建设学科带头人。招收硕士研究生131人，招生学科达到14个。申报省研究生创新基金项目8项。在北京、鸡西创建了研究生创新实践基地。首次参加全国研究生数学建模竞赛获国家二、三等奖各1项。
小时2、科研实力不断增强
小时全年科研立项324项，到位经费1500万元；申报各类纵向项目188项，数量和层次均为历年最高。其中获得国家自然科学基金、教育部重点、省重点攻关项目等70余项。2006年是在省科技厅获得项目数量最多的一年，并首次获得省自然科学基金重点项目，首次承担省煤矿安全技术改造专项资金攻关项目，资助金额200万元。全院公开发表论文683篇，其中SCI、EI、ISTP三大检索论文51篇，国家级论文100篇，出版专著3部。获省、部、国家级奖励37项、专利3项。其中材料、岩土学科与中国矿大合作，获教育部科技进步二等奖一项，通过国家科技进步二等奖评审一项。获得采矿工程、矿物加工工程两个省高校重点实验室。现代制造工程中心被省教育厅列为省高校重点建设项目。
小时3、科技服务领域不断拓宽
小时对鸡西、七台河、牡丹江等62个地方矿进行了煤矿生产能力核定。与松北区政府共同成立了松北区生产力促进中心。举办矿长、技术人员培训班19期，培训学员1942人次。学报被国内外相关数据库及其子库收录达到28个，获得首届中国高校特色科技期刊奖。
小时三、以评促建，强化保障线，管理水平与服务质量得到加强
小时1、在内部管理方面，整合教育资源，成立了工程训练与基础实验中心，将材料科学与工程系更名为材料科学与工程学院；利用社会资源建立利民校区，扩大了办学空间；改革学生食堂管理体制和经营机制，基本实现了饮食服务“三满意”；优化人力资源，对46名干部进行了调整。
小时2、在职称评聘方面，实行了评建工作、教学质量、教书育人、师德一票否决和破格晋升机制，有15人因教学质量未达到要求没有评聘专业技术职务，有27名年轻教师破格聘任讲师。
小时3、在财经管理方面，实行政府采购和“阳光津贴”，促进节约型校园建设，增收节支1334万元。科学摆布，下大气力，千方百计攻关协调，实现了年初预定的融资目标，使学院财经压力得到明显缓解。
小时4、在后勤保障方面，建立健全考核机制，加大水、电、热、饮食、卫生、修缮、医疗防疫、幼教及家政物业等服务力度，基本形成比较完善的后勤服务保障体系。中水处理厂的投入使用，每年可节约资金200多万元。
小时5、在提高社会声誉方面，先后承办全国、全省等学术会议５次，邀请专家、学者专题讲座65人次；国外大学校长、专家及学者到我院访问30余人次；接待上级领导检查、兄弟院校参观交流200余人次。我院有5人次作为国家教学评估专家到外校参加评估，为我院评建提供了直接的经验。
小时6、在和谐建设方面，针对评建实际，为315人提供了午间休息室；协调社会力量，开通世纪花园、火车站等通勤车；发放困难补助、子女入学补助等17万余元；为新农村建设捐款10万余元。鸡西校区、成教院、嵩山校区、利民校区、校办产业、煤研所都保持了稳定、和谐的良好局面并有新的发展。
小时四、四点体会和经验
小时1、各级领导重视评建是关键。
小时2、“三风”建设是重要载体。
小时3、自评整改促建设是根本。
小时4、营造全员参与评建氛围是保障。
小时2007年的主要工作目标和任务
小时一、指导思想
小时以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以迎评促建为主线，坚持“搞好一个科学定位、遵循‘两大’规律、实施‘三条线’管理、推进‘四个’转变”的办学方略，全面贯彻“大德育、大工程、大实践”的教育理念，深化评建整改，狠抓重点、破解难点、打造亮点、彰显特色，全力以赴确保评建目标的实现，全面提升办学质量和办学水平，为创建新型大学、服务地方经济建设和老工业基地振兴做出新的贡献。
小时二、努力实现10项主要目标
小时1、评建总目标：一是学院整体办学上层次、各项工作上水平；二是突出特色，打造亮点，凝炼出一批标志性的成果；三是评建结果“保良争优”。
小时2、师资队伍：生师比达到16：1；专任教师中具有硕士以上学位的比例达50%以上；任课教师中符合主讲教师资格的教师比例达100%；教授、副教授为本科生上课率100%。教师业务素质和教学水平进一步提升。
小时3、教学条件与利用：进一步优化资源配置，使实验室、实训实习基地满足人才培养的需要；图书馆纸质图书达到120万册、电子图书达到80万册，整体功能进一步发挥；校园网安全可靠、运行快捷畅通，网络教学功能和水平进一步提升。
小时4、专业建设与教学改革：专业方向进一步明确，应用型人才培养方案进一步完善，人才培养特色更加鲜明；实验开出率力争达到100%，开设综合性、设计性实验的课程比例达80%以上。
小时5、教学管理：教学管理制度和教学质量监控体系进一步科学完善，各主要教学环节达到质量标准要求；管理手段先进，实现教学管理网络化、规范化、精细化。
小时6、“三风”建设：“爱生、勤勉、严谨、求实”的教风进一步提升；“尊师、守纪、勤奋、进取”的学风进一步浓厚；“清政、廉洁、务实、创新”的工作作风进一步发扬。
小时7、教育规模与质量：计划招收本科生4500人、专科生600人、研究生210人，本科生一次就业率达90 %以上，就业质量进一步提升，继续保持省内领先水平；学生在国家级标志性竞赛中获奖率继续保持省内一流水平、争创全国先进水平；学生科技创新能力和水平进一步提升。
小时8、办学特色：“求真求实、创业创新”的办学精神得到弘扬，学生工程意识强、实践能力强和思想道德素质高的“两强一高”人才培养特色得到彰显。
小时9、科研和技术服务：科技服务平台进一步完善，科研特色更加明显，服务社会的能力和水平进一步提升；承担国家级、省部级重大课题2～4项；获得省级以上科技奖2～4项；年度科技经费达到1600万元。
小时10、内部管理与文明校园建设：提升校园文化建设水平，弘扬大学精神，健全现代大学内部管理体系，和谐校园建设达到一个新水平。
小时三、3项重点工作
小时1、围绕确保评建目标，必须深化认识，切实肩负起新的历史责任
小时⑴要肩负起这份历史责任，就必须大力弘扬“求真求实、创业创新”的办学精神。
小时⑵要肩负起这份历史责任，就必须进一步落实“一、二、三、四”办学方略和“三大”教育理念。
小时⑶要肩负起这份历史责任，就必须进一步加强自身建设，履行职责，展现风采。
小时⑷要肩负起这份历史责任，就必须精诚团结，共铸“钢铁长城”。
小时2、围绕确保评建目标，深化自评与整改，狠抓重点，破解难点，打造亮点，彰显特色
小时⑴落实评建方案，深化自评与整改。
小时⑵狠抓重点，破解难点，打造亮点。
小时⑶科学设计，精细安排，作好迎评准备。
小时⑷落实专家组考察意见，全面开展评估整改，建立评估长效机制。
小时3、围绕确保评建目标，优化环境，营造氛围，为迎评提供可靠保障
小时⑴着力于以科研促教学，加强学科和科研保障。
小时⑵着力于校园环境建设，加强环境保障。
小时⑶着力于制度体制机制建设，加强政策保障。
小时⑷着力于和谐发展，加强五个校区和谐保障。
小时第二部分 李广才副书记代表学院党委在教代会上讲话的主要内容
小时首先是认清形势，进一步提高对迎评促建工作的认识
小时一、提高认识，首先要准确地把握评估工作的本质
小时1、评估工作是国际高等教育通用的“检测仪”。
小时2、评估工作是促进我国高等教育又好又快发展的“推进器”。
小时3、评估工作是我们构建和谐校园的“操作台”。
小时二、提高认识，也要正确地总结过去的成绩
小时1、思想建设有了新变化，大师生员工上下求索，思想聚焦、认识提高，教学的中心地位不断强化，“一二三四”办学方略和“三大”教育理念得到了确立和落实，“求真求实、创业创新”的办学精神得到进一步固化。
小时2、内涵建设有了新变化，教学条件明显改善，学科专业建设水平稳步提升。
小时3、队伍建设有了新变化，数量与结构更加合理，教学与科研能力不断增强。
小时4、和谐建设有了新变化，以人为本、协调发展的氛围进一步形成。
小时5、“三风”建设有了新变化，教学、管理水平和人才培养质量进一步提高。
小时三、提高认识，还要进一步明确我们自身所具有的优势
小时“四有”：一是有经验，二是有传统，三是有氛围，四是有底气。
小时四、提高认识，更要看到我们所面临的严峻挑战和考验
小时1、时间紧，现在距离教育部专家组9月16日进校评估只有241天，进入了倒计时状态。
小时2、任务重，对照评估工作指标体系“7+1”、“19•44”尚有许多工作任务需要我们逐一加以落实；而且，目前除了个别硬件观测点存在客观差距外，有的党组织在功能发挥上缺位，有的单位、部门在落实职责上错位，有的党员、干部、职工和学生在思想认识上不到位，有些材料在总结凝炼上虚位。
小时3、利害大，评估结束后要向社会公布评估结果，这对我院的办学声誉将是一次严峻的考验。而且，省委、省政府和主管部门对我院这次评估也给予了极大的关注、寄予了厚望，兄弟院校对我院的评价也比较高。
小时其次是明确任务，进一步找准工作的着力点
小时一、找准着力点，必须突出迎评促建主线，狠抓《方案》的落实
小时二、找准着力点，必须狠抓重点，破解难点，打造亮点
小时1、就重点而言可以概括为“五大建设、两个环节”。“五大建设”，一是师资队伍建设，二是学风建设，三是专业课程建设，四是实验室和实验基地建设，五是网络和图书资源建设。“两个环节”，其一是日常教学环节，其二是就业环节。
小时2、就难点而言，一是财经形势，二是人才培养模式改革。
小时3、就“亮点”而言，要按照“感动人、感染人、启发人、震撼人”的要求，在总结、充实、凝炼上求实效；各单位要普遍打造特色和亮点，各部门要重点扶持好行政报告中讲到的“一个平台、两个中心和八个基地”。
小时三、找准着力点，必须按照“工作规范化、管理精细化、服务人性化”的要求做好省部专家组进校预评和评估的接待工作
小时四、找准着力点，必须积极主动诚恳地做好评估整改工作
小时第三是加强领导，进一步强化各方面工作的保障力度
小时一、强化保障，就要进一步加强思想建设
小时1、要准确分析诊断广大党员、干部及师生员工中存在的认识问题，有针对性地抓好思想发动工作。
小时2、要优化、细化主题宣传教育方案，有可操作性地抓好思想发动工作。
小时3、要不断创新宣传教育方式，有主动性地抓好思想发动工作。
小时4、要创新宣传教育载体，有实效性地抓好思想发动工作。
小时二、强化保障，就要进一步加强组织建设
小时1、要充分发挥党委和行政的领导作用。
小时2、要充分发挥全院各级党组织的政治核心作用。
小时3、要充分发挥院、系两级迎评促建工作组和迎评办的组织、协调、推动作用。
小时4、要充分发挥工会、共青团的桥梁和纽带作用。
小时5、要充分发挥统一战线和离退休老同志的作用。
小时6、要充分发挥教研室、实验室、科室、班组、学生班级等“细胞组织”的基础作用。
小时7、要充分发挥学生会、研究生会、社团等学生组织的“三自”作用。
小时三、强化保障，就要进一步加强作风建设
小时1、要继续强化“三风”建设，通过不断加强干部的“五风”建设，带动教风，促进学风；广大党员、干部要积极主动参与“评建工作党员责任区”活动，立足岗位，冲锋在前，争做带领全院师生员工奋力推进评建工作的带头人。
小时2、要按照“谁主管、谁负责”的原则，真正落实“一把手”工程和迎评促建工作责任制，切实形成一级抓一级，一级对一级负责的工作局面。
小时3、要做到有令必行、有禁必止，克服消极厌战情绪，杜绝弄虚作假行为，坚决做到需要完成的工作一项不落，影响全局的负面事情一件不做，不负责任的话一句不说，对工作不利的干部要予以撤换。
小时4、要强化机制建设，加强对政治纪律、经济纪律、组织纪律和工作纪律执行情况的检查与考核，坚持把落实迎评促建工作任务与年终考核结合起来，与晋职晋级结合起来，与评优评奖结合起来，真正做到责任与荣誉同在、付出与回报相符。
小时四、强化保障，就要进一步加强和谐环境建设
小时1、对外要努力树立科技学院的良好形象。
小时2、校内要积极营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。
小时（具体内容详见七届六次教代会文件——赵国刚院长的行政工作报告和李广才副书记代表党委所作的总结讲话）
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